Управление IT-проектами
акад. часов
дней
Уровень
Направление
БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ: регулярный набор групп
Форма обучения:
Очно-заочная с применением дистанционных технологий
ЦЕНА:
33 500 руб
Здравствуйте!
Для кого
Удобно учиться
Дистанционно без отрыва от работы. Онлайн занятия в режиме реального времени — доступно для всех регионов РФ. Идеальный курс для корпоративного обучения ваших сотрудников.
Практическое применение
Научитесь технологиям проектирования и практические инструменты гибкой методологии управления IT-проектами. Получите рабочие техники работы с сотрудниками.
Документ о квалификации
Слушатели получают Удостоверения о повышении квалификации установленного образца. Доставим из Санкт-Петербурга – бесплатно почтовым отправлением.
Научитесь основам проектного управления в IT
Задача менеджера проектов балансировать ресурсы: время, деньги, занятость команды, а также качество, риски и другие параметры для достижения четких результатов в установленные сроки.
ПРОГРАММА:
- Проектное управление: назначение, целевые эффекты, модель зрелости. Содержание проекта и его структура. Информационная система проекта: структурная декомпозиция работ и бюджет проекта. Сложности и типичные ошибки в организации проектного управления. Как их предотвратить. Практикум:
- Функции управления IT-проектами.
- Управление качеством и рисками в проекте. Критерий успешного завершения.
- Документооборот и архив проекта. Структура паспорта проекта.
- Мониторинг портфеля проектов.
- Практические инструменты управления IT-проектами. Scrum (ценности и принципы; границы применения; роли, артефакты, события). Ценности и практики экстремального программирования Extreme Programming (XP). Бережливое производство (Lean) — создаем ценности без потерь. Использование программных продуктов и онлайн-сервисов для сопровождения проектного управления. Практикум:
- Технологии проектирования IT-проектов.
- Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя IT-проекта.
- Гибкие методологии (AGILE) в управлении IT-проектами. Особенности применения AGILE, преимущества и подводные камни. Как выполнять AGILE проекты в срок — проверенные инструменты и практические рекомендации. Как внедрять AGILE в своей организации. Этапы внедрения. Типичные ошибки при внедрении AGILE подходов. Практикум:
- Практические инструменты для гибкого управления проектами.
- Планирование Проекта в AGILE.
- Как проводить ретроспективу проекта или спринта: формат, правила, вопросы.
- Тренинг: психологические аспекты управления IT-проектами. Особенности управления творческими специалистами. Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников. Роль руководителя при внедрении изменений. Стили управления, наиболее эффективные для работы в условиях гибкой среды. Личная организованность руководителя и управление рабочим временем. Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.
- Эффективная работа с удаленными сотрудниками (подразделениями). Особенности коммуникации с удаленными сотрудниками. Как создать команду из разрозненных подразделений. Создание рабочей атмосферы и нацеленности команды на успех. Правила декомпозиции и постановки задач. Методики контроля удаленных работников.
Преподаватель
- Бизнес-тренер
- Консультант по управлению IT-проектами
Документы о квалификации.
При успешном освоении программы профессиональной переподготовки и прохождении итоговой аттестации выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Документы для поступления на обучение.
1. Заявление на зачисление и согласие на обработку персональных данных по программа повышения квалификации (скачать)
2. Копия паспорта с пропиской;
3. Копия документа об образовании;
4. Документ подтверждающий изменение фамилии (при необходимости)
5. Заявление на отправку удостоверения почтой (скачать)
6. При оплате организацией реквизиты организации.
Подробнее читайте в разделе «Ваши вопросы» на странице этого курса.
Доступные способы оплаты для физических лиц: наличными, банковской картой или через интернет-банкинг на основании выставленного платежного поручения или квитанции.
Оплата безналичным расчетом только для юр. лиц на основании выставленного счета.
Внимание! Требование Закона! Все руководители, директора, начальники отделов обязаны проходить повышение квалификации не менее 1 раза в 5 лет.
Если вас интересуют дистанционные курсы повышения квалификации для бухгалтеров, перейдите, пожалуйста на ЭТУ СТРАНИЦУ
