Из программы Вы узнаете:

• основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;
• принципы развития и закономерности функционирования организации;
• роли, функции и задачи менеджера в современной организации;
• основные бизнес-процессы в организации;
• принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
• типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;
• основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;
• содержание маркетинговой концепции управления;
• методы маркетинговых исследований;
• основы маркетинговых коммуникаций;
• основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности;
• основные системы управленческого учета;
• фундаментальные концепции финансового менеджмента;
• принципы, способы и методы оценки активов организаций;
• роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;
• основные теории стратегического менеджмента.

Научитесь:

• ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
• анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
• анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
• анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
• использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;
• использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации;
• анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;
• оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;
• анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;
• проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;
• проводить оценку финансовых инструментов;
• планировать операционную деятельность организации;
• применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах;
• организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникации.
• методам реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
• методам разработки и реализации маркетинговых программ;
• методам анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования;
• современным инструментарием управления человеческими ресурсами;
• методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы;
• методам инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков;
• методам управления операциями;
• навыкам деловых коммуникаций;